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        人才對企業的重要性是不言自明的,如何培養人才、留住人才,是每一個企業必須認真面對的問題。

        強調工作培訓

        擇良才以育之,通過優秀團隊的分工協作、富有成效的市場戰略執行,企業才能良性發展。國華云網在培養人才方面不遺余力,迄今已累計安排上五十多個人月的帶薪培訓。通過定向培訓,讓員工系統地學習專業知識和流程規范,在提高個人工作水平的同時,極大地增強了團隊合作的效率。

        強調個人規劃

        對于新入職的員工,公司將根據崗位特征而進行不同的技能與企業文化培訓。與此同時,人力資源部門詳細地了解員工的職業規劃,對于尚未進行職業規劃的員工加以引導和輔導,促其形成自己的長期職業目標,協助其將長期目標分割為短期目標,以此為基礎形成短期規劃、長期規劃,并將其與企業賦予對方的崗位發展方向、速度協調一致。根據個人規劃,人力資源部門會適時對員工進行有針對性的培訓和工作調整。也會協助員工對自己的規劃進行階段性修正。就這樣,將公司的發展方向和員工的個人發展方向緊密結合起來,使員工的工作充滿動力,同時也體現了為員工負責、以人為本的企業關懷。

        2014年度最佳員工小楊有這樣一句中肯的話:“不是沒人挖我,給我的薪水也不可謂不高,但我從沒想到要離開公司,因為我還年輕,錢固然重要,留在這里,我是為了夢想。”

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